#221: アトラエ 【6194】 5日前 (05/13 12:54)

ありがとうございます。だとすると、Ｂ2で四苦八苦しているアルティーリからすると、いずれにしても近いうちに降格になる可能性が高そうですね。プライム落ちも同様に‥。

6194 - textream #409

#222: アトラエ 【6194】 5日前 (05/13 10:00) 買い

>「麻布十番で働くCEOのブログ」という糞ダサい名前のブログより。
>「我々のようなテクノロジープレイヤーなどの高収益企業は、その高収益をどう社会に還元していくのかということが極めて問われると考えている。もちろん上場企業として一定程度の株主還元は当然の責務である。そして当然ながら今回のプロバスケットボールリーグ参入についても、十分本業へのプラス効果もあると見込んでいる。ただ一方でそれだけでは格差助長につながりかねない。やはり企業には雇用や納税なども含めた社会における存在意義が問われると考えている。そういう意味でも、余力がある企業はスポーツや芸術、医療や福祉や教育といった領域を通じて社会をより良くしていくお手伝いをしていくのが重要だと考える。」
>バスケで利益を溶かして株価を7分の1にしたCEOの言葉は重みが違う。今のアトラエは高収益企業とは程遠いし、株主還元は微妙な自社株買いばかり。本業とのシナジー効果はなく、株価はひたすら下落。しまいには、持ち株会を通して従業員に損害を与える始末。それで高年収なんだから麻生十番のCEOはすごすぎる！


配当も払えないのに余力のある企業だと思っているんだね。株価が7分の1と言うことは市場は全く評価していないのにね
麻生十番のCEOってケチだし、色々な人に迷惑かけてるし最悪ですね。

6194 - textream #408

#223: アトラエ 【6194】 5日前 (05/13 09:32)

2025-2026 シーズンまでは、プレーオフ上位2チームまでの昇格です。
2026-2027シーズンからは、現行のカテゴリからの変更があり、
Bリーグ・プレミア、Bリーグ・ワン、Bリーグ・ネクストの3部制でので構成となります。
成績で昇降格する制度を廃止し、一定基準のホームアリーナ確保や入場者数、売上高に応じてカテゴリーが分けられます。
Bリーグ・プレミアは最大18チームで始める方針で、5000席以上のアリーナ確保が前提となります。
現行のB1は24チーム、B2は14チームありますが、成績に関係なくB1からBリーグ・ワンに降格となるチームや、B2からBリーグ・プレミアに昇格となるチームが出てきます。

6194 - textream #407

#224: アトラエ 【6194】 5日前 (05/13 09:28)

いつも利確報告してるけどロットも幅も取れてるの？笑
君の小銭稼ぎ報告結構嫌いなんだけど。笑

6194 - textream #406

#225: アトラエ 【6194】 5日前 (05/13 09:27)

ダサい会社だわ

6194 - textream #405

#226: アトラエ 【6194】 5日前 (05/13 09:25)

トケマッチ　以下かも？

6194 - textream #404

#227: アトラエ 【6194】 5日前 (05/13 09:09)

結果として、先週２回に分けて利確して良かった!

6194 - textream #403

#228: アトラエ 【6194】 5日前 (05/13 04:51)

企業版ふるさと納税なので、ほぼマイナスはないのでは？

6194 - textream #402

#229: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 23:46)

ここの株も糞だけどバスケのチームはもっと糞だったか。多分この先二度とB1に上がれるチャンスは来ないだろうな〜情けない

6194 - textream #400

#230: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 22:47) 買い

「麻布十番で働くCEOのブログ」という糞ダサい名前のブログより。
「我々のようなテクノロジープレイヤーなどの高収益企業は、その高収益をどう社会に還元していくのかということが極めて問われると考えている。もちろん上場企業として一定程度の株主還元は当然の責務である。そして当然ながら今回のプロバスケットボールリーグ参入についても、十分本業へのプラス効果もあると見込んでいる。ただ一方でそれだけでは格差助長につながりかねない。やはり企業には雇用や納税なども含めた社会における存在意義が問われると考えている。そういう意味でも、余力がある企業はスポーツや芸術、医療や福祉や教育といった領域を通じて社会をより良くしていくお手伝いをしていくのが重要だと考える。」
バスケで利益を溶かして株価を7分の1にしたCEOの言葉は重みが違う。今のアトラエは高収益企業とは程遠いし、株主還元は微妙な自社株買いばかり。本業とのシナジー効果はなく、株価はひたすら下落。しまいには、持ち株会を通して従業員に損害を与える始末。それで高年収なんだから麻生十番のCEOはすごすぎる！

6194 - textream #399

#231: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 22:41)

誰か、バスケ解散か売却の株主提案をお願いいたします

6194 - textream #398

#232: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 20:07)

この会社の社外取締役は、４人もいて何をしているのか。

6194 - textream #397

#233: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 19:59)

・B１クラブの営業利益の平均値は▲65,529千円
・同郷の千葉ジェッツで44,381千円、A東京で▲2,081千円
（あの千葉ジェッツでさえ、たった4,000万の黒字なのです）



いかにBリーグの運営が難しいかがわかります。
何度も書きますが、スポーツビジネスの基本はスポンサー収入≒広告です。

アルティーリ千葉がB1になったとしても、赤字が縮小することはあっても、黒字になる可能性は極めて低いです。

よって、即時撤退、売却は必須。
でなければ取締役の善管注意義務違反で退任は不可避です

6194 - textream #396

#234: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 19:37)

昨日、今日のプレーオフは関係なくリーグ戦の1位、2位はB1に自動昇格では？

6194 - textream #395

#235: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 18:24)

むしろ、チームの売却、解散を決定して、株価を爆上げさせてほしいです。水戸ホーリーホックのように損切りするのが経営者としての務めだと思います。
Bリーグはチーム数の割に昇格枠が少なく、東西対決もないので広告効果はありません。明日は株価下落、明後日はク〇決算が待っています。チームの解散を決定しないと2度と株価は上がりませんし、株主総会が荒れることは間違いありません。

6194 - textream #394

#236: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 18:20)

少なくとも来年こそは… って感じで発信はしないでおしい。売却、解散を検討してる的な雰囲気で決算を乗り越えてほしい！

6194 - textream #393

#237: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 18:13)

サッカーはJ1・J2が20チームの総当たりで、上位2チームが自動昇格。残りの上位4チームがプレーオフで3位昇格を争うシステム。対してバスケはB1が3地区に分かれて24チーム（ワイルドカードが18チーム）が争い、降格枠が2チームしかない。B2も14チーム（ワイルドカードが8チーム）で昇格が同じ2チームとなっている。
サッカーに比べてチーム数が多いのに、昇格枠が極めて狭い。しかも、東西総当たりではないので、どれだけリーグで勝とうが意味がない。Bリーグはチーム数が多くて広告効果がないし、東西対抗ではないので全国的に知名度をあげられない。費用ばかりかかる糞リーグ。撤退を！！

6194 - textream #392

#238: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 18:12)

400円割ったらまた買おうかなぁ

6194 - textream #391

#239: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 18:03)

社長は新アリーナ建設の件、恥ずかしいので二度としないように。

あと千葉市に寄付した株主の700万円土下座して返してもらって下さい。

6194 - textream #390

#240: アトラエ 【6194】 6日前 (05/12 17:57)

５年でB1優勝という目標を掲げ2021-22シーズンから参入。しかし、今回また昇格を逃した（しかも2連敗）。仮に2025年に昇格できたとしても、26年シーズンでB1初参加＆初優勝は非現実的。
もうこれで経営陣の嘘・虚栄は通らない。水戸ホーリーホックも失敗したらあっさり4年で損切りしたので、バスケも撤退すると思う。B1並のコストを費やしても昇格できなかったのだから、何をしても無駄。撤退こそが英断だと思う。

6194 - textream #389